10月24日，在2025中國(guó)國(guó)際礦業(yè)大會(huì)期間舉辦的紫金論壇上，招金礦業(yè)股份有限公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行總裁段磊發(fā)表主題演講，深入剖析全球格局深刻變革背景下黃金礦業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與戰(zhàn)略方向。

　　段磊表示，今年以來(lái)，全球格局迎來(lái)一場(chǎng)深刻變革，黃金“壓艙石”作用愈發(fā)凸顯，黃金礦業(yè)的戰(zhàn)略地位、戰(zhàn)略價(jià)值也不斷引發(fā)新的審視。

　　“未來(lái)3年至5年，將有不少于3家中國(guó)頭部黃金礦企躋身世界前十，引領(lǐng)全球黃金礦業(yè)進(jìn)入中國(guó)時(shí)代?！倍卫谡J(rèn)為，中國(guó)黃金礦業(yè)面向全球配置資源的驅(qū)動(dòng)力已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、國(guó)家驅(qū)動(dòng)。這個(gè)轉(zhuǎn)變?cè)醋源髧?guó)崛起對(duì)礦產(chǎn)資源的戰(zhàn)略需求，大國(guó)博弈對(duì)礦產(chǎn)資源的掌控需求。

　　段磊表示，除紫金礦業(yè)之外，中國(guó)黃金、山東黃金、山東招金都具備沖擊全球十強(qiáng)門(mén)檻——礦產(chǎn)金50噸的潛力，也將是全球變革、時(shí)代變革下中國(guó)黃金礦業(yè)全球化投資發(fā)展最大的機(jī)遇。

　　面對(duì)今年以來(lái)金價(jià)持續(xù)走高且波動(dòng)加劇的市場(chǎng)環(huán)境，如何穿越周期、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？段磊以招金礦業(yè)的實(shí)踐為例，提出三大核心應(yīng)對(duì)策略。

　　一是增量。增量是變量最可靠的對(duì)沖。今年前三季度，招金礦業(yè)凈利潤(rùn)27.85億元。近年來(lái)，無(wú)論是阿布賈金礦的并購(gòu)，還是瑞海礦業(yè)世界級(jí)單體礦山的建設(shè)，落腳點(diǎn)都在于增量的發(fā)掘和落地，實(shí)現(xiàn)變量把控和周期穿越。

　　二是低成本。低成本是黃金礦企把控變量、穿越周期不可或缺的要素，能在高金價(jià)時(shí)期放大盈利，在低谷期保障生存韌性。近年來(lái)，招金礦業(yè)黃金開(kāi)采生產(chǎn)總維持成本一直保持在1100美元/盎司，今年前三季度進(jìn)一步下降到970美元/盎司，低于全球1399美元/盎司和國(guó)內(nèi)1202美元/盎司的平均水平。

　　三是精細(xì)化。精細(xì)化是黃金礦企把控變量、穿越周期必不可少的支撐。前三季度，招金礦業(yè)選礦回收率較計(jì)劃同期分別提升了0.18％、0.56％，帶來(lái)超預(yù)期的盈利增長(zhǎng)。

　　展望“十五五”，段磊判斷，黃金仍將處于高價(jià)窗口期，這為中國(guó)黃金企業(yè)全球化布局以及沖擊世界前十和全球黃金礦業(yè)中國(guó)時(shí)代的開(kāi)啟，提供了關(guān)鍵戰(zhàn)略機(jī)遇。對(duì)此，他建議國(guó)內(nèi)黃金礦業(yè)企業(yè)全球化投資發(fā)展要牢牢聚焦四個(gè)戰(zhàn)略舉措。

　　一是聚焦優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目培育與大型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。資源和產(chǎn)能是黃金礦業(yè)的根本，中國(guó)黃金礦業(yè)全球配置資源向優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目培育和大型項(xiàng)目聚焦是必然。招金礦業(yè)預(yù)計(jì)到“十五五”末海外將新增不低于500噸的金資源量，海外板塊生產(chǎn)規(guī)模的目標(biāo)由目前的1.2萬(wàn)噸/日倍增到5萬(wàn)噸/日以上，產(chǎn)金量由現(xiàn)在的5噸倍增到15噸以上。

　　二是聚焦產(chǎn)業(yè)與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。階段性高金價(jià)往往催生礦業(yè)行業(yè)的并購(gòu)重組，尤其是產(chǎn)業(yè)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。資產(chǎn)重組一方面是更好地聚焦核心主業(yè)，提高盈利能力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面也是新一輪競(jìng)爭(zhēng)的繼續(xù)。國(guó)內(nèi)黃金礦業(yè)企業(yè)要利用“十五五”內(nèi)的高金價(jià)窗口，消化問(wèn)題、甩掉包袱。今年以來(lái)，招金礦業(yè)全年整體資產(chǎn)負(fù)債率將控制到50％以內(nèi)，也將為“十五五”輕裝上陣奠定基礎(chǔ)。

　　三是聚焦體系化出海探索與轉(zhuǎn)型。國(guó)內(nèi)黃金礦業(yè)企業(yè)單純的人員出海、技術(shù)出海已經(jīng)不足以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，必須在體系化出海上進(jìn)行積極深入的探索和轉(zhuǎn)型?！笆逦濉逼陂g，招金礦業(yè)將聚焦五大海外基地的建設(shè)，完善海外體系運(yùn)營(yíng)、管理機(jī)制為國(guó)內(nèi)黃金礦業(yè)企業(yè)全球化運(yùn)營(yíng)提供更多借鑒。

　　四是聚焦國(guó)際化資本平臺(tái)、多元化金融平臺(tái)的打造。產(chǎn)業(yè)國(guó)際化必須與資本國(guó)際化、金融國(guó)際化同頻，才能釋放最大效應(yīng)?！笆逦濉逼陂g，招金礦業(yè)將聚焦證券化、數(shù)字化、通證化等領(lǐng)域，圍繞國(guó)際化資本平臺(tái)、多元化金融平臺(tái)，進(jìn)行更多有益探索和嘗試，以更高水平、更高層次的產(chǎn)資結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合，助力全球化投資發(fā)展，為國(guó)內(nèi)黃金礦業(yè)企業(yè)資本國(guó)際化、金融國(guó)際化提供先行先試方案。

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