“在地緣政治風(fēng)險日益嚴(yán)峻和資源民族主義普遍興起的當(dāng)下，除持續(xù)關(guān)注非洲和拉美的投資機會外，亞洲或是未來中國企業(yè)與西方巨頭差異化布局的戰(zhàn)略空間?！?0月24日，在2025中國國際礦業(yè)大會期間舉辦的紫金論壇上，紫金礦業(yè)集團股份有限公司戰(zhàn)略與信息處處長張偉波說。

　　張偉波表示，當(dāng)前全球礦業(yè)正面臨地緣政治博弈推動的深刻變局。美西方國家全力爭奪關(guān)鍵礦產(chǎn)主導(dǎo)權(quán)，構(gòu)建定戰(zhàn)略、列清單、強產(chǎn)業(yè)、建聯(lián)盟、嚴(yán)審查的“五位一體”安全保障體系，加速在關(guān)鍵礦產(chǎn)領(lǐng)域?qū)χ袊母偁?、圍堵與斷鏈。

　　“短期內(nèi)，中國是全球最大的礦產(chǎn)資源生產(chǎn)國、消費國、貿(mào)易國和對外投資國，重構(gòu)‘完全去中國化’的關(guān)鍵礦產(chǎn)供應(yīng)鏈不可能實現(xiàn)。長期看，圍繞礦產(chǎn)資源的大國博弈將是未來一定時期的常態(tài)，地緣政治正在重塑全球礦業(yè)格局，成為全球礦業(yè)投資主要風(fēng)險?！睆垈ゲㄕf。

　　與此同時，資源國家價值鏈重構(gòu)重塑全球礦業(yè)新格局。張偉波表示，2020年以來，全球超40個資源國家推進(jìn)礦業(yè)政策改革，亞非拉地區(qū)資源民族主義興起，戰(zhàn)略礦產(chǎn)國有化、產(chǎn)業(yè)鏈本土化、加征稅費成為礦業(yè)營商環(huán)境主要挑戰(zhàn)，而發(fā)展中資源國家礦政管理向透明化、規(guī)范化、智能化、綠色化發(fā)展已是大勢所趨。

　　盡管風(fēng)險挑戰(zhàn)并存，但新格局中也有投資機遇。張偉波指出，頭部企業(yè)當(dāng)前全球布局與區(qū)域資源稟賦高度不匹配，8家頭部礦企的權(quán)益資源量高度集中在北美（28.2％）和拉美（24.8％），與之相對應(yīng)北美和拉美已發(fā)現(xiàn)金礦儲量全球僅占比13.2％和17.4％。

　　“亞洲已探明金礦儲量全球最多（28.1％)，但頭部礦企在亞洲的權(quán)益資源量僅占比4.9％。除紫金外，僅有巴里克在亞洲有兩座礦山，且都處于未開發(fā)狀態(tài)，其他頭部企業(yè)均未涉足亞洲?！睆垈ゲū硎荆@主要源于西方企業(yè)面臨的規(guī)則壁壘、體制限制和政策風(fēng)險三大障礙。

　　對中國企業(yè)而言，亞洲卻是“彼之砒霜、我之蜜糖”。張偉波分析，亞洲是“資源潛力區(qū)、高儲采比區(qū)、政策改革區(qū)”三區(qū)疊加的優(yōu)勢區(qū)域?！皬馁Y源潛力看，亞洲地跨古亞洲洋、特提斯、環(huán)太平洋三大成礦域，金成礦地質(zhì)條件優(yōu)越；從儲采比看，烏茲別克斯坦、印度尼西亞黃金資源量超過5000噸，巴基斯坦、伊朗、塔吉克斯坦、菲律賓等國金礦可采年限超50年；從政策層面看，哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、沙特阿拉伯、老撾等國正處于政策機遇期。”張偉波說。

　　針對亞洲金礦投資，張偉波建議分類施策。在有意開放礦業(yè)的國家，可通過與國有企業(yè)合作開發(fā)已有礦山、勘查發(fā)現(xiàn)新礦床、并購其他公司項目3種路徑介入?！爸袊髽I(yè)在亞洲擁有‘三力’優(yōu)勢——熟悉本土規(guī)則，在復(fù)雜環(huán)境中有更強的經(jīng)營力；依托巨大市場與工程能力形成的獨特競爭力；共建‘一帶一路’在周邊亞洲國家輻射影響力?！彼f。

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