2007年，中國黃金產(chǎn)量達(dá)到276噸，成為世界第一大產(chǎn)金大國，至今已經(jīng)連續(xù)11年保持這一優(yōu)勢地位。同時(shí)，中國還是全球第一大黃金消費(fèi)國、第一大黃金加工國，已成為世界黃金產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者。

　　劉永勝認(rèn)為，中國黃金工業(yè)十幾年的高速發(fā)展，得益于改革釋放的發(fā)展紅利，主要受資本和資源兩大動(dòng)力支撐。國內(nèi)主要黃金企業(yè)相繼踏入資本市場，解決了行業(yè)發(fā)展“錢從哪里來”的問題，形成了資金優(yōu)勢，對行業(yè)整個(gè)布局產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，也奠定了這十幾年的行業(yè)競爭發(fā)展格局；在密集上市的同時(shí)，國內(nèi)黃金礦業(yè)巨頭大量“跑馬圈地”，解決了“錢到哪里去”的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，中國四大黃金集團(tuán)占了全國超過60%的黃金資源，形成了各自全國布局的資源版圖。

　　“經(jīng)過十多年的高速發(fā)展，曾經(jīng)推動(dòng)中國黃金礦業(yè)發(fā)展的兩大動(dòng)力，目前已呈疲態(tài)。從2008年到2017年中國黃金產(chǎn)量的年復(fù)合增長率為4.2%，比2003年到2012年的年符合增長率下降3個(gè)百分點(diǎn)，并且2017年全國黃金產(chǎn)量下滑6%，今年上半年全國黃金產(chǎn)量與去年同比下滑7.87%，說明這兩大動(dòng)力在逐年衰減。”劉永勝指出。

　　黃金行業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的巨大壓力，思考中國黃金礦業(yè)未來發(fā)展的新動(dòng)力，是整個(gè)行業(yè)的新課題。“中國黃金礦業(yè)未來發(fā)展，應(yīng)借助與綠色發(fā)展、國際化與互聯(lián)網(wǎng)三大新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)中國黃金礦業(yè)的鳳凰涅槃。”劉永勝認(rèn)為。

　　首先，綠色發(fā)展是推動(dòng)黃金行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，要把握生態(tài)礦山建設(shè)和綠色科技創(chuàng)新兩大關(guān)鍵。環(huán)保生態(tài)、綠色發(fā)展是黃金行業(yè)未來重組的動(dòng)力，優(yōu)質(zhì)企業(yè)將依靠綠色發(fā)展能力獲取更多資源和優(yōu)勢，并在新一輪產(chǎn)業(yè)整合中勝出。綠色礦業(yè)技術(shù)將成為未來企業(yè)的核心競爭力。招金礦業(yè)相繼在冶煉加工、資源綜合回收領(lǐng)域取得了一些研發(fā)成果，正在對深部開采、難選冶資源綠色開發(fā)利用、三廢資源化利用、生態(tài)復(fù)墾等項(xiàng)目進(jìn)行綠色科技攻關(guān)。

　　第二，國際化是中國黃金礦業(yè)融入世界礦業(yè)的必經(jīng)之路。  “國際化方面，中國黃金礦業(yè)面臨著兩大機(jī)遇，一是國家意志，包括‘’一帶一路‘’、人民幣國際化等國家戰(zhàn)略的實(shí)施，是中國黃金礦業(yè)國際化難得的歷史機(jī)遇。二是資源錯(cuò)配，目前國際資本市場黃金類礦業(yè)公司股票估值處于相對低谷期，是國內(nèi)礦業(yè)企業(yè)進(jìn)行海外價(jià)值投資較佳的窗口期?！眲⒂绖俦硎?，國際化首先要實(shí)現(xiàn)“四化”，即股權(quán)的多元化、運(yùn)營的本土化、發(fā)展的生態(tài)化和融資的國際化。

　　第三，基于互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)升級是中國黃金礦業(yè)發(fā)展的第三動(dòng)力。對此，劉永勝認(rèn)為要打造五個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”。一是互聯(lián)網(wǎng)+裝備，建設(shè)自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化礦山。隨著中國人口紅利的消失，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、傳感技術(shù)逐漸程度，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化、無人值守、智慧礦山建設(shè)，將深刻改變中國黃金礦業(yè)。二是互聯(lián)網(wǎng)+管理，打造內(nèi)部數(shù)字化管控管理新平臺。通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理手段、管理流程的再造，通過讓數(shù)據(jù)多跑路，提高管理效能。三是互聯(lián)網(wǎng)+市場，建設(shè)資源優(yōu)化配置的運(yùn)營平臺；四是互聯(lián)網(wǎng)金融+礦業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，建設(shè)低成本融資平臺；互聯(lián)網(wǎng)金融+礦業(yè)實(shí)體的模式將是一種趨勢，蘊(yùn)含著巨大的成長性。五是互聯(lián)網(wǎng)+人才，建設(shè)開放性、綜合性發(fā)展平臺。