中國鋁業(yè)：在完全競爭領域吹響高質量發(fā)展進軍號
發(fā)表時間 :2018-12-19 來源：上海證券報
“中國鋁業(yè)是央企中第一家實現(xiàn)公司總部管理人員全體起立競爭上崗的企業(yè)。十年來，中國鋁業(yè)內部干部能上能下早已常態(tài)化，公司員工也在真正實現(xiàn)按勞分配，員工薪酬比例上下最多相差6倍。”說到這里，盧東亮笑言：“大家都知道，來中國鋁業(yè)干活兒，是要拼命的。”
每個工作日的早上7點半，中國鋁業(yè)集團有限公司黨組成員、中國鋁業(yè)股份有限公司（以下簡稱“中國鋁業(yè)”）黨委書記、總裁盧東亮都會準時出現(xiàn)在中鋁大廈30層的視頻會議室，和公司其他領導層成員一起召開當天的早調會。會議通常持續(xù)40分鐘左右，相關部門的工作人員可以輪班，但領導層除出差、病假外全部準時出席。早調會從2015年設立，至今從未中斷。
作為有色行業(yè)龍頭央企，中國鋁業(yè)身處完全市場競爭領域，盧東亮相信，百舸爭流，奮楫者先?！吧頌檠肫?，不僅要享受平臺帶來的優(yōu)勢，更要背負央企該承擔的責任。公司應充分利用好央企的平臺優(yōu)勢，充分借鑒民營企業(yè)的靈活機制，借鑒外資企業(yè)的科學管理，實現(xiàn)做大做強做優(yōu)、高速高質量發(fā)展的目標。”
由于行業(yè)景氣度下滑，中國鋁業(yè)曾背負沉重的企業(yè)債務。但是，通過重新審視發(fā)展中的問題、行業(yè)的未來趨勢，有針對性地在產業(yè)鏈上做了精細化的布局，提高自身的競爭優(yōu)勢，并以“債轉股+定增”方式降低資產負債率，中國鋁業(yè)交出的成績單越來越漂亮——2018年前三季實現(xiàn)歸屬于股東的凈利潤約14.96億元，同比增長11.02%。值得一提的是，公司在前三季實現(xiàn)經(jīng)營活動產生的現(xiàn)金流量凈額約90億元，創(chuàng)下了3年來同期新高。
日前，筆者走進中國鋁業(yè)，深入了解公司扭虧為盈背后所走過的路。
“加減乘除”降成本
盧東亮告訴筆者，自2014年開始，中國鋁業(yè)綜合利用“加減乘除”手段，將核心業(yè)務“歸核化”，剝離虧損板塊、補足短板、嚴格控制資本性支出，同時完善市場化考核機制，提高勞動生產率。
在有色金屬行業(yè)，企業(yè)的競爭力和防御市場風險的能力關鍵體現(xiàn)在成本上。因此，隨著對鋁行業(yè)影響至關重要的煤、電等生產要素價格快速攀升，鋁業(yè)企業(yè)在生產成本上的壓力也在增加。“我們做好了搶抓市場機遇和應對市場波動的兩手準備，又持續(xù)三年組織降本增效專項行動，消化漲價因素，抓住市場紅利，推進精準管理，提高競爭能力?！北R東亮介紹說。
據(jù)了解，中國鋁業(yè)為了降低成本提高效益，通過降低電力成本、提高鋁土礦自給率、提高陽極自給率、電解鋁產能轉移等四種方式，實現(xiàn)了氧化鋁完全成本進入行業(yè)前40%、電解鋁完全成本進入行業(yè)前45%的目標，下屬的廣西分公司、包頭鋁業(yè)等企業(yè)的完全成本處于行業(yè)較低的位置。
公司在完善市場化考核機制、提高勞動生產率方面，更是使出了“大招”?！爸袊X業(yè)是央企中第一家實現(xiàn)公司總部管理人員全體起立競爭上崗的企業(yè)。10年來，中國鋁業(yè)內部干部能上能下早已常態(tài)化，公司員工也在真正實現(xiàn)按勞分配，員工薪酬比例上下最多相差6倍?！闭f到這里，盧東亮笑言，“大家都知道，來中國鋁業(yè)干活兒，是要拼命的?！?/div>
央企去杠桿樣本
11月20日，中國鋁業(yè)披露公司發(fā)行股份購買資產獲證監(jiān)會審核通過。本次債轉股總規(guī)模約127億元，中國鋁業(yè)將通過向8名交易方非公開發(fā)行股份的方式收購包頭鋁業(yè)約25.67%股權、中鋁山東約30.80%股權、中州鋁業(yè)約36.90%股權和中鋁礦業(yè)約81.14%股權，交易完成后，4家標的公司將成為中國鋁業(yè)全資子公司。
盧東亮表示，通過該項目，中國鋁業(yè)資產負債率預計從約72%降至66%左右，下降約6個百分點。在降低直接財務費用的同時，進一步降低融資成本，預計年節(jié)約利息支出約7億元，為優(yōu)化公司資本結構和增強持續(xù)盈利能力提供了有力支撐。
筆者了解到，中國鋁業(yè)市場化債轉股項目推進速度之快、成效之高、質量之強，獲多個部委稱贊。發(fā)改委更是已將該項目作為本輪央企市場化債轉股的標桿項目上報國務院。
“恰逢改革開放40周年，中國鋁業(yè)作為有色金屬行業(yè)的龍頭企業(yè)，最好的紀念就是要在改革開放上有新作為?！痹诒R東亮看來，此次市場化債轉股是公司深化改革的重要一步。通過此次市場化債轉股，中國鋁業(yè)進一步完善了公司治理結構，提升了公司整體競爭力。
全球化發(fā)展布局
我國鋁土礦資源匱乏，截至2017年底中國鋁土礦保有儲量為10億噸，僅占全球儲量的3.33%。按照現(xiàn)有速率進行開采，國內鋁土礦資源保障年限不足15年。目前中國鋁業(yè)的鋁土礦自給率在50%左右。為保證可持續(xù)發(fā)展，公司積極在國內外尋求合作。
幾內亞當?shù)貢r間2018年6月8日上午，中國鋁業(yè)所屬的中國鋁業(yè)香港有限公司與幾內亞政府在幾內亞首都科納克里簽署B(yǎng)offa項目礦業(yè)協(xié)議，中國鋁業(yè)在實施全球化戰(zhàn)略發(fā)展布局上開啟了新的征程。
幾內亞擁有世界上最大儲量的鋁土礦資源，礦業(yè)是幾內亞經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要支柱之一。2016年10月31日，公司與幾內亞政府、幾內亞國家礦業(yè)公司就Boffa地區(qū)開發(fā)簽署合作框架協(xié)議。自此之后，雙方經(jīng)歷了多輪艱苦卓絕的商務談判，終于達成了簽署B(yǎng)offa項目礦業(yè)協(xié)議的成熟條件。
盧東亮表示，Boffa項目礦業(yè)協(xié)議的簽署，是中國鋁業(yè)為響應“一帶一路”戰(zhàn)略倡議，實施全球化發(fā)展布局，提升公司可持續(xù)發(fā)展能力的重大舉措?！斑@是一次中國鋁業(yè)與幾內亞政府互惠互利、共贏共享的合作，是中國鋁業(yè)走向國際化經(jīng)營的一個重要里程碑，也是中國鋁業(yè)在改革開放道路上邁出的重要一步?！?/div>
中國鋁業(yè)財務總監(jiān)張占魁告訴筆者，中國鋁業(yè)始終在積極調研更多的地區(qū)和國家，尋找更加合適的鋁礦土資源?！笆走x是非洲地區(qū)，其原材料豐富且待開發(fā)。此外，在東南亞、拉美國家，我們都有陸續(xù)考察，一直沒有放棄過尋找資源、能源優(yōu)勢地區(qū)。從建筑用鋁，到新能源汽車，再到飛機導彈，鋁的用量非常大，且用途很廣。”張占魁特別強調說，作為有色金屬龍頭央企，中國鋁業(yè)除了解決企業(yè)發(fā)展需要外，更重要的還要保證國家的戰(zhàn)略資源和長遠利益，二者相輔相成。
11月8日，國際權威金融雜志《機構投資者》組織的“2018年亞洲區(qū)公司治理最受尊崇企業(yè)”評選頒獎典禮在京舉行，中國鋁業(yè)被評為“2018年亞洲區(qū)公司治理最受尊崇企業(yè)”。獎項的高含金量，反映出資本市場對中國鋁業(yè)在結構調整、轉型升級、改革創(chuàng)新、強化管理、降本增效、提高勞動生產率等方面取得明顯成效，公司生產經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善、成本競爭力持續(xù)提升等的認可。
“牢牢把握國家大力推進供給側結構性改革的政策機遇，聚焦主營業(yè)務發(fā)展，充分發(fā)揮自身有色金屬行業(yè)龍頭的優(yōu)勢，積極優(yōu)化資源配置，加快新舊動能轉化，吹響高質量發(fā)展進軍號，邁出建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)新步伐，實現(xiàn)中國鋁行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、領先發(fā)展?！北R東亮表示。