2019年，以美聯(lián)儲為首的全球主要央行均開始降息，實行貨幣寬松政策，迭加中美貿(mào)易局勢緊張，避險推動國際金價較2018年大幅上漲。國際金價收盤于1,517.18 美元╱盎司，全年均價1,392.60美元╱盎司。上海黃金交易所9995黃金收盤于人民幣342.70元╱克，全年均價為人民幣307.92 元╱克，同比上升13.37%。在中國黃金產(chǎn)量下降了5.21%的背景下，公司強(qiáng)化組織調(diào)度，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。全年完成黃金總產(chǎn)量32,696.38千克（約105.12萬盎司），其中礦產(chǎn)黃金19,768.11千克（約63.56萬盎司）。實現(xiàn)營收近63.3億元，歸母凈利潤達(dá)到4.79億元，實現(xiàn)1.05%的同比正增長，股東應(yīng)占每股基本盈利為0.15元，每10股將派送0. 4元的現(xiàn)金股息。在2019年上半年因行業(yè)環(huán)保因素影響導(dǎo)致短期疲軟，上半年歸母凈利潤跌幅達(dá)20.81%的背景下，公司經(jīng)營實現(xiàn)逐步回升態(tài)勢，第三季度經(jīng)營表現(xiàn)將前三季度的歸母利潤跌幅縮窄至10.88%，第四季度更是將全年歸母凈利潤增速拉至正增長。

　　堅持內(nèi)外兼修，大力增厚資源家底

　　2019年，公司堅持內(nèi)外兼修，大力增厚資源家底，強(qiáng)化探礦增儲工作。共完成地質(zhì)探礦投資人民幣0.85億元，探礦新增金金屬量21.08噸，新增銅金屬量2,195.85噸，截至年末全公司黃金資源量為1,226.50噸，可采儲量為499.73噸。同時，公司穩(wěn)步推進(jìn)國內(nèi)外礦業(yè)資源項目開發(fā)，全年考察項目41個，在參與國內(nèi)項目整合開發(fā)的同時加快海外走出去步伐，助力“雙H”戰(zhàn)略實施。

　　開展“雙重點(diǎn)”建設(shè)，高質(zhì)量運(yùn)行效能不斷釋放

　　2019年，公司緊盯發(fā)展重點(diǎn)和難點(diǎn)，按照提質(zhì)、增效、增速的標(biāo)準(zhǔn)要求，加快推進(jìn)“重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作”。全年累計完成基建技改投資6.22億元。其中，夏甸金礦、大尹格莊金礦、早子溝金礦、銅輝礦業(yè)等骨干礦山12個重點(diǎn)項目建設(shè)全部提前完成年度計劃。瑞海礦業(yè)取得自然資源部劃定礦區(qū)范圍批復(fù)，為加快采礦證照辦理邁出關(guān)鍵步伐。公司堅守合規(guī)運(yùn)營底線，全年共新辦、延續(xù)各類證照手續(xù)22項。在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，全年實施技術(shù)創(chuàng)新項目40項，完成投資人民幣0.24億元，申請專利92項、授權(quán)專利84項。采礦方法試驗研究、深部開采通風(fēng)系統(tǒng)、尾碴綜合利用試驗研究等一批關(guān)系公司發(fā)展的重大科研攻關(guān)取得新突破。同時，智慧礦山項目順利通過山東省科技廳驗收，整體結(jié)論為優(yōu)秀，全公司推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)186項，機(jī)械化、自動化、數(shù)字化、智能化礦山轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展。

　　筑牢綠色礦業(yè)發(fā)展底色，有效落實社會責(zé)任

　　2019年，公司認(rèn)真落實安全環(huán)保主體責(zé)任,堅守安全紅線和環(huán)保底線，分區(qū)管理進(jìn)一步鞏固深化，雙重預(yù)防體系繼續(xù)引領(lǐng)全省黃金礦山，企業(yè)安全環(huán)保管理水平穩(wěn)步提升。全公司共提取安措資金人民幣1.5億元，用于改善員工作業(yè)環(huán)境和四新技術(shù)研發(fā)，安全健康管理體系建設(shè)覆蓋率達(dá)100%。全年共投入環(huán)保資金人民幣8,285萬元、爭取環(huán)保支持資金360萬元，鐵腕杜絕各類污染物排放。公司以“綠水青山工程”建設(shè)為重心，全年新增綠化面積46.3公傾，國家級綠色礦山總數(shù)達(dá)到13家，國家級綠色工廠達(dá)到3家。

　　2020年，面對疫情全球蔓延的不利開局，招金礦業(yè)將堅持“精耕、協(xié)同、突破”的主題，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇期，以做強(qiáng)做優(yōu)礦業(yè)核心主業(yè)為目標(biāo)，縱深推進(jìn)“一增一優(yōu)一減”三大動能轉(zhuǎn)換工程，深化改革，攻堅創(chuàng)新，通過一系列有效的管控措施提升產(chǎn)能、控制成本，開創(chuàng)股東、政府、職工、社區(qū)“四方滿意”型企業(yè)建設(shè)新局面。