6月15日，在廣西華昇調(diào)研期間，姚林一行冒雨赴柳鋼碼頭、運礦皮帶廊及轉(zhuǎn)運站、原礦堆場、原礦漿制備、熱電站、分解分級項目等施工現(xiàn)場，慰問施工人員，聽取項目建設情況匯報，并提出了意見和建議。在隨后召開的座談會上，姚林聽取了廣西華昇200萬噸氧化鋁項目建設進展情況及廣西華昇標準化、生態(tài)化、智能化建設情況匯報，對廣西華昇項目的組織理念、工程質(zhì)量和品質(zhì)管理管控、員工精神狀態(tài)給予充分肯定。

　　姚林對廣西華昇下一步工作提出五點要求：

　　一要提高站位，胸懷大局，堅定做中鋁楷模、行業(yè)第一的發(fā)展目標。要認真學習習近平總書記關于科學發(fā)展的系列重要論述，充分認識華昇是健康優(yōu)生的新生命，要以新理念引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要抓重點，堅持高起點、高標準抓好項目建設和達產(chǎn)達標，堅決完成各項目標任務。要加強黨的領導，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。

　　二要堅持不懈依靠科技創(chuàng)新謀發(fā)展。要通過智能制造和技術創(chuàng)新，打造行業(yè)的樣板工廠，成為行業(yè)的引領者。

　　三是要樹牢綠色發(fā)展理念，優(yōu)化設計方案。

　　四要探索國有企業(yè)市場化經(jīng)營，建立完善的市場化評價機制。

　　五要倡導共建共享理念，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，營造和諧向上氛圍，筑好建設世界一流企業(yè)的根基。

　　6月16日，姚林一行深入中鋁廣西稀土所屬廣西國盛公司稀土酸溶、萃取、沉淀、灼燒等生產(chǎn)和污水處理車間，了解生產(chǎn)工藝和管理情況。姚林強調(diào)，要注重科技人才培養(yǎng)，做好細分市場工作，不斷提升產(chǎn)品的市場占有率，增強企業(yè)的市場影響力和競爭力；要認真貫徹落實習近平生態(tài)文明思想，毫不動搖盯緊抓實環(huán)境保護工作。

　　姚林在隨后召開的干部員工代表座談會上聽取企業(yè)工作匯報后，對稀有稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出五點要求：

　　一要認真貫徹落實習近平生態(tài)文明思想，盯緊抓實環(huán)保工作，從規(guī)劃、科研、建設、管理等環(huán)節(jié)牢固樹立環(huán)保意識，加強環(huán)?？蒲泄リP，利用信息化、智能化技術，把環(huán)保工作抓得更好更實。

　　二要不忘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初衷和目標，做精做響稀有稀土產(chǎn)業(yè)。要著眼產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，推進產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，著力解決稀土資源、投資經(jīng)濟性、科技創(chuàng)新、稀有產(chǎn)業(yè)發(fā)展和抓好細分市場五個方面的問題。

　　三要進一步解放思想，勇于創(chuàng)新，建立有效的管理機制。要深化國有企業(yè)混合所有制改革，建立市場化的評價機制，充分調(diào)動干部員工的積極性、主動性。

　　四要科學謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，強化各層級的內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通，強化中鋁廣西稀土的戰(zhàn)略定位，發(fā)揮輻射東盟的獨特作用，堅定實施“走出去”戰(zhàn)略，積極融入廣西發(fā)展大格局，深化稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索推進稀有金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進稀有稀土產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　五要強化企業(yè)黨建和黨風廉政建設，持續(xù)抓好反腐敗工作，引領廣大黨員干部敢擔當、勇作為，切實樹正氣、聚合力，促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

　　6月17日上午，姚林一行先后深入華銀鋁業(yè)熱電動力廠生產(chǎn)指揮中心、氧化鋁廠生產(chǎn)控制中心、馬牌礦山采場及洗礦流程現(xiàn)場調(diào)研。每到一處，姚林都認真聽取相關負責人的工作匯報，詳細了解各項工作開展情況，并與相關負責人就工作開展過程中存在的實際問題進行詳細交談。在隨后召開的座談會上，姚林聽取了華銀鋁業(yè)工作匯報，對華銀鋁業(yè)取得的業(yè)績和實際成效給予肯定，并就后續(xù)工作開展提出三點要求：

　　一是要認真總結(jié)近年經(jīng)營班子的好做法并研究固化，推動各項工作不斷邁上新臺階；

　　二是要繼續(xù)增強員工的凝聚力、向心力，保持生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定并不斷向好；

　　三是要補足留人短板，進一步探索優(yōu)化智能化空間。項目規(guī)劃上，既要充分考慮項目推進的可行性，又要考慮經(jīng)濟上的合理性。

　　6月17日至18日，姚林在中鋁平果鋁企業(yè)調(diào)研期間，先后深入廣西分公司、廣西華磊和平果鋁業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，并召開座談會聽取企業(yè)情況匯報，對平果鋁企業(yè)深入推進全要素對標、現(xiàn)場管理有章有法、有效發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢、基層黨組織建設從嚴從實、緊抓資源獲取和電力保供、干部員工強烈的領先意識等方面給予充分肯定。

　　姚林要求，要建立正向激勵機制，鼓勵生產(chǎn)車間和員工在滿足客戶需求的前提下，不斷探索成本控制和指標優(yōu)化之間的最佳平衡點。要牢固樹立過“緊日子”的思想，尤其是項目建設投資要確保實現(xiàn)最佳回報率?；鶎狱h支部建設要堅持黨政融合，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作，確保黨建工作有效促進中心工作。

　　姚林強調(diào)，一是既要清醒認識自身存在的短板，又要堅定保持領先的信心。要將發(fā)展戰(zhàn)略放在第一位，制訂和細化戰(zhàn)略發(fā)展方案，進一步鞏固現(xiàn)有資源優(yōu)勢，加快推進新增資源獲取工作。要做精存量，提升效率，加快推進市場化改革，積極盤活資產(chǎn)，使其發(fā)揮最大效益。要大力開展下游市場結(jié)構(gòu)的跟蹤和研究，準確評估合作的可靠性和可持續(xù)性，提前規(guī)避風險。

　　二是要正確看待效益和成本的關系。要養(yǎng)成先算后干、邊算邊干的習慣，樹立市場化思維，通過降低成本提高效益；要依靠科學技術進步和推行智能制造降成本、謀發(fā)展，持續(xù)保持平果鋁企業(yè)行業(yè)一流水平。

　　三是要建立有效的激勵約束機制。堅持激勵與約束并重，以市場化對標和評價為原則，建立獎懲激勵機制，激勵干部員工追求進步、共同進步。

　　四是要進一步強化責任制，抓好安全環(huán)保工作。要強化安全工作行政領導負責制，堅持黨政同責；要發(fā)動全員積極參與危險源辨識和隱患排查治理，在實踐中不斷提升安全意識和技能，切實做到“我要安全”；要堅持源頭治理，層層壓實責任，從提高員工安全意識、消除危險源、保障設備連續(xù)穩(wěn)定運行等方面下功夫，實現(xiàn)本質(zhì)安全；要切實增項做好環(huán)保工作的自覺性和緊迫感，強化措施，持續(xù)發(fā)力，堅持不懈抓好環(huán)保工作。

　　五是要在現(xiàn)有良好基礎上推進黨建工作更上一層樓，力爭在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造出經(jīng)驗做法，并不斷向更高目標邁進。

　　調(diào)研期間，姚林還于15日會見了防城港市委書記李延強、市長班忠柏，雙方就進一步深化合作進行了充分交流并達成共識。

　　中鋁集團總經(jīng)理助理，中鋁國際黨委書記、董事長武建強，中鋁股份副總裁朱潤洲，中鋁集團相關部門、相關企業(yè)負責人等參加上述活動。