徐礦集團(tuán)127項(xiàng)改革任務(wù)全面完成
發(fā)表時(shí)間 :2022-01-13 來(lái)源：中國(guó)礦業(yè)網(wǎng)
徐礦集團(tuán)全面貫徹黨中央和省委省政府、省國(guó)資委關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)和對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)部署安排，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感深入推進(jìn)“雙行動(dòng)”開(kāi)展，奮力干在實(shí)處、走在前列，127項(xiàng)改革任務(wù)已全面完成。
以“三高”要求抓實(shí)組織實(shí)施
目標(biāo)要求高定位
思想認(rèn)識(shí)高站位
作為重大政治任務(wù)，站在堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)。
作為重大治理舉措，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)、樹(shù)標(biāo)桿，提高現(xiàn)代治理水平，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、更為安全的可持續(xù)發(fā)展。
打造三大典范。提出國(guó)企改革三年行動(dòng)走在前列的總要求，努力打造全國(guó)行業(yè)轉(zhuǎn)型樣板、改革示范、管理標(biāo)桿三大目標(biāo)。
爭(zhēng)創(chuàng)五個(gè)一流。聚焦主業(yè)、聚力轉(zhuǎn)型，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)；破解難題、破除包袱，展一流擔(dān)當(dāng)；共建共治、共享共維，建一流民生；奮楫爭(zhēng)先、奮力創(chuàng)新，樹(shù)一流標(biāo)桿；守根鑄魂、守正不撓，塑一流“生態(tài)”。
組織推動(dòng)高力度
一把手親自抓。集團(tuán)公司堅(jiān)持每月召開(kāi)專題調(diào)度會(huì)，對(duì)單位和部門工作情況一家一家“過(guò)堂”。結(jié)合 “兩在兩同”建新功、“三帶三為”當(dāng)先鋒行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層進(jìn)行“走訪轉(zhuǎn)”調(diào)研，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。
巡察組全面察。集團(tuán)黨委分3個(gè)工作組對(duì)基層單位和機(jī)關(guān)部室開(kāi)展為期2個(gè)多月的國(guó)企改革三年行動(dòng)和對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)專項(xiàng)巡察，聚焦目標(biāo)任務(wù)，全面審視差距不足，把脈會(huì)診疑難問(wèn)題。
以三大重點(diǎn)推進(jìn)改革走深
抓牛鼻子，大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革
實(shí)施以“兩去兩能、兩全兩能、兩市兩能”為主要內(nèi)容的三項(xiàng)制度改革，推行管理人員去行政化、去身份化，實(shí)現(xiàn)職務(wù)能上能下；推行全員績(jī)效考核、全周期工資調(diào)控，實(shí)現(xiàn)收入能增能減；推行市場(chǎng)化招聘、市場(chǎng)化用工，實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出，對(duì)73戶子企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，一大批年輕人才走上管理崗位，去年85后年輕干部占全年提拔任用的42%，80后中層領(lǐng)導(dǎo)人員占比35%。
啃硬骨頭，大力推進(jìn)兩非業(yè)務(wù)處理
以釘釘子精神堅(jiān)決清理退出不具備優(yōu)勢(shì)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)和低效無(wú)效資產(chǎn)，已全面完成55家集體企業(yè)出清、10戶“僵尸企業(yè)”處置、30戶三四類企業(yè)清理、27家單位減虧扭虧、14家小微企業(yè)壓減、3家公司制改革、“三供一業(yè)”移交和離退休人員移交社會(huì)管理工作，并建立“僵尸企業(yè)”“四類控股企業(yè)”“三類參股投資”清理處置長(zhǎng)效機(jī)制。
打攻堅(jiān)戰(zhàn)，大力推進(jìn)混改上市工作
徐礦能源股份完成混改和上市輔導(dǎo)，去年4月1日進(jìn)入上市輔導(dǎo)，9月30日上市申請(qǐng)得到國(guó)家證監(jiān)會(huì)受理，有望成為近10年來(lái)煤炭行業(yè)首家IPO主版上市企業(yè)。威拉里新材料公司成為全省唯一“科改+混改”示范企業(yè)，混改試點(diǎn)方案獲國(guó)資委批復(fù)，正加緊實(shí)施。
經(jīng)營(yíng)發(fā)展成效好
完成營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、上繳稅費(fèi)同比分別增長(zhǎng)24%、26.7%、25%；新增煤炭產(chǎn)能1110萬(wàn)噸，新增電力裝機(jī)容量432萬(wàn)千瓦，新立項(xiàng)新能源項(xiàng)目16個(gè)，實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。不講條件、不計(jì)成本、不懼困難做好能源保供工作，高質(zhì)量完成省政府100萬(wàn)噸應(yīng)急儲(chǔ)備任務(wù)。
管理提升成效好
榮獲全國(guó)國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿企業(yè)，成功舉辦全國(guó)老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、全煤黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、全國(guó)總工會(huì)能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革三場(chǎng)全國(guó)性會(huì)議，老礦區(qū)轉(zhuǎn)型徐礦樣本成為全國(guó)典型并入選2021年度煤炭行業(yè)“十大新聞”， 產(chǎn)改“十條”被省委組織部、省總工會(huì)評(píng)為全省黨建帶工建創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀成果，集團(tuán)公司被授予產(chǎn)改全國(guó)示范單位。
惠及民生成效好
把改革發(fā)展成果惠及職工，職工政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)待遇持續(xù)提升，工資同比增長(zhǎng)10%， 2名職工獲評(píng)全國(guó)勞動(dòng)模范，2名職工獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?名職工獲評(píng)“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵”，3名職工獲評(píng)江蘇省勞動(dòng)模范，2名職工獲評(píng)江蘇省“行業(yè)工匠”。（江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)）