2022年，鞍鋼集團(tuán)堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展始終，以?shī)^發(fā)有為的精神加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼，取得“四個(gè)標(biāo)志性成果”：一是首次實(shí)現(xiàn)“雙A”目標(biāo)，鞍鋼在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中首次獲評(píng)“A”，鞍鋼黨委在中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)中再次獲評(píng)“A”；二是實(shí)現(xiàn)了鞍本整合融合“1+1＞2”，是改革三年行動(dòng)標(biāo)志性案例；三是實(shí)現(xiàn)了“基石計(jì)劃”重要項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)最大單體地下鐵礦山西鞍山鐵礦開(kāi)工建設(shè)，助力保障鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定；四是引進(jìn)67.1億元權(quán)益資金，順利完成礦業(yè)引戰(zhàn)工作，為進(jìn)一步提升資產(chǎn)證券化率奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　前十一個(gè)月，鞍鋼集團(tuán)利潤(rùn)總額在鋼鐵行業(yè)排名第4位，銷售利潤(rùn)率達(dá)到行業(yè)平均水平的1.8倍，十年來(lái)首次連續(xù)三年跑贏了大盤。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3380億元，上繳稅金166.6億元，利潤(rùn)總額81億元，完成了國(guó)務(wù)院國(guó)資委考核目標(biāo)。位居《財(cái)富》世界500強(qiáng)第217位，比上年躍升183位，創(chuàng)歷史最好排名；位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第69位，比上年躍升42位。

　　“7531”戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，“雙核+第三極”格局初步構(gòu)建。鞏固“南有寶武、北有鞍鋼”鋼鐵產(chǎn)業(yè)新格局，鞍本整合融合成效顯著。鞍本重組后粗鋼產(chǎn)量在遼寧省占比58.6%，在東北三省一區(qū)占比33.5%，使國(guó)內(nèi)排名前十位的鋼企產(chǎn)業(yè)集中度提高到41.5%，為構(gòu)建我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)新格局與推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了鞍鋼力量。鞍本重組整合一年，590項(xiàng)任務(wù)全面完成，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)效26.17億元，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)特大型國(guó)有鋼鐵企業(yè)重組改革的新模式。本鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)生態(tài)發(fā)生顯著變化，資產(chǎn)負(fù)債率比年初下降3.1個(gè)百分點(diǎn)，本鋼財(cái)務(wù)費(fèi)用同比下降50.5%，實(shí)現(xiàn)從規(guī)模體量到質(zhì)量效益的全面提升，本鋼經(jīng)受住了今年二季度以來(lái)嚴(yán)峻市場(chǎng)考驗(yàn)。鞏固優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)核心地位，推進(jìn)礦業(yè)發(fā)展再上臺(tái)階。充分發(fā)揮礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，成立鞍鋼資源有限公司，著力打造世界級(jí)鐵礦資源開(kāi)發(fā)企業(yè)。積極發(fā)揮資本推動(dòng)作用，引進(jìn)67.1億元權(quán)益資金，為進(jìn)一步提升資產(chǎn)證券化率奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大力推進(jìn)生產(chǎn)柔性化、管控智能化、礦山綠色化等“六化”發(fā)展，加快實(shí)施“三個(gè)一批”項(xiàng)目，1-11月，鐵精礦產(chǎn)量同比增長(zhǎng)5.7%，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)量再創(chuàng)歷史最好水平，持續(xù)保持國(guó)內(nèi)第一，位居世界第五。礦業(yè)板塊利潤(rùn)創(chuàng)歷史新高，效益貢獻(xiàn)度達(dá)83.1%。穩(wěn)步推進(jìn)“基石計(jì)劃”，西鞍山鐵礦項(xiàng)目六大類40多個(gè)要件辦理時(shí)間刷新了國(guó)內(nèi)新建礦山項(xiàng)目最快紀(jì)錄，計(jì)劃2025年鐵精礦產(chǎn)量比2020年增長(zhǎng)50%，2030年實(shí)現(xiàn)翻一番，成為維護(hù)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全的“穩(wěn)定器”“壓艙石”。構(gòu)建新的增長(zhǎng)引擎，培育打造第三極見(jiàn)行見(jiàn)效。召開(kāi)釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)，確定把釩鈦產(chǎn)業(yè)培育打造成為第三極排頭兵，聚焦建設(shè)世界一流釩鈦新材料企業(yè)目標(biāo)，著力推動(dòng)釩鈦產(chǎn)業(yè)全方位提升、跨越式發(fā)展，在主動(dòng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略中展現(xiàn)更大作為。1-11月，釩鈦板塊實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)33.3億元，同比提高5%。

　　三年行動(dòng)高質(zhì)量收官，改革效能不斷釋放。全面完成國(guó)企改革三年行動(dòng)改革任務(wù)舉措。深化與股東合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、戰(zhàn)略協(xié)同，增加了多元股東治理優(yōu)勢(shì)。106戶“應(yīng)建企業(yè)”實(shí)現(xiàn)董事會(huì)建設(shè)、外部董事占多數(shù)“兩個(gè)100%”，34戶子企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化落實(shí)董事會(huì)“六項(xiàng)職權(quán)”，公司治理體系更加完善。“一企一策”推進(jìn)虧損企業(yè)治理，集團(tuán)虧損企業(yè)戶數(shù)同比降幅54.2%；本鋼超額完成“虧損戶數(shù)減少1/2、虧損額減少1/3”的年度治理任務(wù)?！半p百行動(dòng)”24項(xiàng)改革任務(wù)全部完成，工程技術(shù)有限公司獲評(píng)“雙百標(biāo)桿企業(yè)”，積微物聯(lián)、鞍鋼礦業(yè)獲評(píng)“雙百優(yōu)秀企業(yè)”。健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、混合所有制改革等工作均取得積極成效。鞍鋼改革工作獲評(píng)2021年度中央企業(yè)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核A級(jí)，在央企排名第9。

　　綠色低碳轉(zhuǎn)型切實(shí)推進(jìn)，生態(tài)環(huán)保成效明顯。加快推進(jìn)重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施，鞍山鋼鐵本部能源集控中心、本鋼板材180MWCCPP和攀鋼釩100MW（一期）余熱余能發(fā)電機(jī)組建成投運(yùn)，二次能源發(fā)電比例達(dá)到56%，同比提高5個(gè)百分點(diǎn)。全面推進(jìn)超低排放改造，累計(jì)放行資金213億元，完成改造項(xiàng)目320項(xiàng)，西昌鋼釩率先完成全流程超低排放改造，打造綠色低碳發(fā)展標(biāo)桿示范。污染防治攻堅(jiān)成果顯著，二氧化硫、氮氧化物、煙（粉）塵、化學(xué)需氧量、氨氮排放量同比分別下降9%、3%、27%、23%、15%，廢水排放量同比降低12%。礦山生態(tài)修復(fù)三年規(guī)劃（2020-2022）順利完成，累計(jì)完成綠化復(fù)墾面積3700余公頃，有效增加生態(tài)碳匯。

　　對(duì)標(biāo)一流持續(xù)強(qiáng)化，企業(yè)基礎(chǔ)管理優(yōu)化提升。103項(xiàng)對(duì)標(biāo)一流管理提升指標(biāo)全面完成，完成國(guó)務(wù)院國(guó)資委目標(biāo)任務(wù)。全面深化依法治企，深入開(kāi)展“合規(guī)管理強(qiáng)化年”三項(xiàng)行動(dòng)，構(gòu)建了“1+3+4+N”合規(guī)管理總體格局，實(shí)現(xiàn)合規(guī)體系全級(jí)次覆蓋，聚焦重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展“五項(xiàng)排查”，排查違規(guī)問(wèn)題68項(xiàng)、整治違規(guī)企業(yè)51家，通過(guò)訴訟維權(quán)共避免、挽回經(jīng)濟(jì)損失9.3億元。全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，司庫(kù)信息系統(tǒng)上線試運(yùn)行；集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率降低1個(gè)百分點(diǎn)。全面強(qiáng)化投資管理，健全全生命周期管理機(jī)制，推動(dòng)投資計(jì)劃剛性執(zhí)行，投資計(jì)劃完成率達(dá)到98.7%。統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，6個(gè)生產(chǎn)基地11次封閉保產(chǎn)并取得良好成效。

　　科技創(chuàng)新國(guó)家隊(duì)作用凸顯。履行高水平科技自立自強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)一期任務(wù)按期高質(zhì)量完成。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，推進(jìn)原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)。成立鞍鋼科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)，與遼寧材料實(shí)驗(yàn)室共建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，與伯明翰大學(xué)成立聯(lián)合研究中心，組建11個(gè)聯(lián)合研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)體系效能不斷提升。1-11月，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度提升到3.77%。一批關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品取得新突破，全球首套綠氫零碳流化床高效煉鐵新技術(shù)示范項(xiàng)目在鲅魚(yú)圈分公司開(kāi)工建設(shè)；特厚高強(qiáng)度核電安全殼用鋼、熱軋抗氧化免涂層熱成形鋼、LP變厚鋼板等產(chǎn)品全球首發(fā)；高強(qiáng)耐磨過(guò)共析鋼軌突破國(guó)外技術(shù)壁壘；成功開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)寬幅最大的0.1mm厚度“手撕鈦”產(chǎn)品；“基于低堿高硅球團(tuán)的低碳排放高爐爐料解決方案及其應(yīng)用”獲世界鋼鐵協(xié)會(huì)第13屆“Steelie”低碳生產(chǎn)卓越成就獎(jiǎng)，鞍鋼成為唯一獲獎(jiǎng)中國(guó)企業(yè)。榮獲行業(yè)和省部級(jí)科技獎(jiǎng)37項(xiàng)，獲第23屆中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)。主導(dǎo)制修訂發(fā)布2項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，獲中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

　　數(shù)字鞍鋼建設(shè)賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)。聚焦“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)價(jià)值化”，新放行項(xiàng)目總投資19億元，累計(jì)41條產(chǎn)線完成智能化改造建設(shè)。啟動(dòng)集團(tuán)監(jiān)管指標(biāo)數(shù)據(jù)入湖、治理及分析展示工作，深挖數(shù)據(jù)價(jià)值。鋼鐵產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)與制造管理系統(tǒng)成功移植本鋼，鲅魚(yú)圈分公司、西昌鋼釩等鋼鐵智能制造示范基地初步建成，鞍鋼礦業(yè)建成數(shù)智管控中心，本鋼積極推進(jìn)無(wú)人行車、工業(yè)機(jī)器人等成熟場(chǎng)景應(yīng)用。鞍山鋼鐵入選國(guó)家工信部大數(shù)據(jù)分析與集成應(yīng)用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成員單位，攀鋼“5G+”礦山遠(yuǎn)程穿孔采掘及無(wú)人運(yùn)輸?shù)?0個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)國(guó)家部委、行業(yè)協(xié)會(huì)試點(diǎn)示范，發(fā)布3項(xiàng)智能制造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　全面預(yù)算管理功能逐步發(fā)揮。以增強(qiáng)集團(tuán)管控力、決策執(zhí)行力和要素集成力為目標(biāo)，以數(shù)字技術(shù)與財(cái)務(wù)管理深度融合為抓手，建立完善“4+1”全面預(yù)算管理模式。推進(jìn)全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)主體功能上線運(yùn)行，覆蓋三大鋼鐵基地、136個(gè)預(yù)算模板、近千個(gè)預(yù)算指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)各級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)管控的“遠(yuǎn)程投放”和“標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制”。穩(wěn)步推進(jìn)定額管理體系建設(shè)，強(qiáng)化成本對(duì)標(biāo)，深挖產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)降本潛力，1-11月，實(shí)現(xiàn)降本增效89.3億元。

　　三項(xiàng)制度改革克難攻堅(jiān)。年度6項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)47個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面完成。打破了“鐵交椅”，落實(shí)“兩制一契”，推行中層管理人員聘期制的企業(yè)達(dá)到100%，管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗率76.4%，退出占比7.2%，實(shí)施了末等調(diào)整和不勝任退出的企業(yè)占比75.5%，在央企中處于較高水平。鋼鐵、礦業(yè)等核心主業(yè)管理崗位占比壓減至9%。打破了“鐵飯碗”，嚴(yán)格“雙合同”管理，主業(yè)實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提升14.6%；勞務(wù)供應(yīng)商壓減、主營(yíng)崗位勞務(wù)置換等全部完成任務(wù)目標(biāo)。打破了“大鍋飯”，浮動(dòng)工資占比達(dá)到76%，在央企中處于較高水平。提高夜班津貼，促進(jìn)收入向基層一線傾斜；推進(jìn)中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，10家符合條件的科技型企業(yè)全部實(shí)施了股權(quán)或分紅激勵(lì)。鞍鋼獲評(píng)2021年度中央企業(yè)三項(xiàng)制度改革考核A級(jí)，在央企排名第10。

　　專業(yè)化整合扎實(shí)見(jiàn)效。推進(jìn)跨子企業(yè)同類業(yè)務(wù)整合，對(duì)水渣、供應(yīng)鏈、低溫液體、廢鋼、碳材5個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)施整合發(fā)展，其中，水渣資源整合落地見(jiàn)效，德鄰陸港與騰達(dá)公司整合、鞍本低溫液體資源一體化營(yíng)銷有序推進(jìn)。推進(jìn)子企業(yè)內(nèi)部資源整合，實(shí)施項(xiàng)目44項(xiàng)，完成率100%，其中，本鋼整合59家多元子企業(yè)形成10個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊，多元產(chǎn)業(yè)整體扭虧為盈；攀鋼完成19項(xiàng)專業(yè)化整合任務(wù)，將六大生產(chǎn)基地供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售物流業(yè)務(wù)整合至西部物聯(lián)，實(shí)現(xiàn)降本3.8億元，整合優(yōu)化鈦產(chǎn)業(yè)資源配置，鈦特材產(chǎn)量同比增長(zhǎng)93%；全面完成工程發(fā)展公司與建設(shè)公司一體化改革，管理層級(jí)壓縮一級(jí)。推進(jìn)職能管控優(yōu)化整合，完成鞍山區(qū)域財(cái)務(wù)共享中心整合工作；人力資源共享服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)22項(xiàng)工作標(biāo)的100%完成；構(gòu)建“1+3+N”研發(fā)創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)科技研發(fā)多基地一體化運(yùn)作。

　?。ㄖ袊?guó)日?qǐng)?bào)遼寧記者站）